تخيل السيناريوهات الثلاثة التالية: قدَّم أحد موظفيك فكرة جديدة ورائعة خلال الاجتماع، والآن أنت على وشك مغادرة الاجتماع، فهل تخبره عن رأيك بفكرته، أم تنتظر حتى وقت لاحق، أم تتجاهل الأمر كله؟ أو ربم...
6 عوامل لتقديم كوتشينغ مرتجل ورائع
نحن نسمع مراراً وتكراراً آراء الرياضيين حول تأثير الكوتشز فيهم كرياضيين وكأشخاص؛ إذ لا يوجد دور آخر في الرياضة يُضاهي التأثير الذي يُحدثه الكوتش في الرياضي، وفهم هذا التأثير أمر حيوي بالنسبة للكوتش. ...
أهم 19 نصيحة لتقديم كوتشينغ ناجح
لحسن الحظ، أبلغَ المدربون عن حالات قليلة جداً اضطروا فيها إلى التعامل مع متدرِّبين غير متعاونين، ولكن قد يعترض المشاركون على ما تقوله، وهذا أمر جيد في الواقع؛ وذلك يعني أنَّهم يتفاعلون ويهتمون بما تخب...
كيف تتعامل مع المتدربين غير المتعاونين؟
سوف نكشف في هذا المقال عن 6 خطوات لعقد اجتماع مثمر، وهي: تهيئة الأجواء: التعاقد. مرحلة الهدف من نموذج جروو (GROW). مرحلة الواقع من نموذج جروو (GROW). مرحلة الخيارات من نموذج جروو (GROW). مرحلة ...
6 خطوات لإتقان مهارة عقد اجتماع تفكير مثمر
يُقدِّم نموذج التغذية الراجعة في الكوتشينغ حلاً فعَّالاً لأي محادثة حول تحسين الأداء أو السلوك، وأكثر تغذية راجعة مؤثرة يُمكن أن يتلقاها الأشخاص هي التغذية الراجعة التي يقدمونها لأنفسهم؛ حيث يوفر نموذ...
نموذج التغذية الراجعة في الكوتشينغ
أسلوب قيادة السير ريتشارد برانسون (Sir Richard Branson) عملت في سبعينيات القرن الماضي مع مجموعة فيرجن (Virgin) التي كانت ناشئةً آنذاك؛ حيث تعلَّمتُ مباشرةً - بصفتي مديراً تنفيذياً لبعض شركات فيرجن - ...
ثقافة الكوتشينغ في شركة فيرجن Virgin
يستمد الكوتشينغ تأثيراته من مجموعة واسعة من التخصصات التي تشمل المشورة، والاستشارات الإدارية، والتنمية الشخصية، وعلم النفس؛ ومع ذلك هناك عدد من الاختلافات الأساسية التي تُميِّز الكوتشينغ عن المجالات ذ...
اكتشف الاختلافات الأساسية بين الكوتشينغ والمنتورينغ
إنَّ بناء ثقافة تنظيمية قائمة على نقاط القوة عملية مستمرة، وأفضل طريقة لتيسيرها هي اعتماد نوع جديد من الكوتشز التنفيذيين. تستخدم المنظمات عالية الأداء والقائمة على نقاط القوة كوتشز داخليين وخارجيين م...
الكوتش التنفيذي الجديد الذي يعتمد على نقاط القوة
نحن جميعاً نعلم أنَّ مهارات الاصغاء الفعال، والتعاطف وتقديم القليل من النصح هي عناصر أساسية في حضور الكوتشينغ القوي، ولكن ما هي أفضل الممارسات للقيام بذلك بشكل جيد؟ إنَّ إحدى الطرائق الفعَّالة لإيجاد ...
كيف تستخدم تقنية OARS لبناء علاقة تدريب
هذا المقال مأخوذ عن المدون كين طومسون (Ken Thompson)، والذي يُلقي فيه نظرةً على التعلُّم غير الرسمي، ويستكشف ما إذا كان يمكن توسيع نطاق الممارسة الشخصية الموجَّهة ذاتياً -دون تدمير جوهرها- لإفادة مجتم...
هل التعلم غير الرسمي هو الشكل الجديد الرسمي للتعلم التنظيمي
هذا المقال مأخوذ عن مقال شارك فيه كريستيان فويرج (Christian Foerg) المدير العام لمنطقة أوروبا والشرق الأوسط وإفريقيا، ودونالد تايلور (Donald Taylor) رئيس معهد التعلُّم والأداء؛ والذي يتناول كيفية تفعي...
مفتاحان لإطلاق فعالية الموظف الكوتشينغ والتعلم غير الرسمي
إنَّه موسم التقييمات في مكان العمل؛ هل ما زالت تقنياتك في تقييم موظفيك قديمة؟ وكيف تضمن أن يشعروا بالحماس والتقدير عند اقتراب موعد المراجعة السنوية لأدائهم؟ هل تُقدِّر موظفيك؟ لا بُدَّ أنَّك تفعل ذلك...