كيف تصبح كوتشا للقيادة التنفيذية؟ (الجزء الثالث)

في الجزء الثاني من المقال تحدَّثنا عن الطريقة التي يمكن أن تصبح بها كوتشاً للقيادة التنفيذية، ثم ذكرنا المؤهلات اللازمة لذلك، وبعد ذلك تحدَّثنا عن 5 مهارات تساعد على نجاح كوتش القيادة التنفيذي، وأخيراً ذكرنا الشهادات اللازمة للعمل في مجال كوتشينغ القيادة التنفيذية والراتب الذي يتقاضاه الكوتش التنفيذي.

في هذا الجزء الثالث والأخير من المقال سنتحدَّث عن بعض النصائح لتصبح كوتشاً للقيادة التنفيذية، وكيف يختلف كوتش الثقة عن كوتش القيادة التنفيذية، وبعض الأسئلة المتكررة في هذا السياق؛ لذا تابعوا معنا.

نصائح لتصبح كوتشاً للقيادة التنفيذية:

يمكن أن يساعد كوتشينغ القيادة التنفيذية الأفراد الذين يشغلون مناصب تنفيذية أو الذين يتطلعون إلى أن يصبحوا مديرين تنفيذيين من خلال توفير التوجيه والدعم في تطوير المهارات والمعرفة المطلوبة لقيادة منظمة.

يركز العديد من الكوتشز التنفيذيين في تقديم تغذية راجعة فردية والمساعدة على حل المشكلات، بالإضافة إلى تطوير استراتيجيات لتحسين التواصل والتعاون، تتضمن بعض الأدوات والأساليب الشائعة المُستخدمة في الكوتشينغ التنفيذي الكتابة العاكسة - الكتابة العاكسة هي ممارسة تحليلية تصف مشهداً أو حدثاً حقيقياً أو تخيلياً أو تفاعلاً أو تفكيراً عابراً أو ذاكرةً وتضيف تأملات شخصية - وتأدية الأدوار والتحليل السلوكي.

كما توجد العديد من الفوائد لتصبح كوتشاً للقيادة التنفيذية من بينها القدرة على تقديم التوجيه والدعم للأفراد الذين يسعون جاهدين إلى أن يكونوا قادةً ناجحين، والرضى الذي يترافق مع مساعدة الآخرين على الوصول إلى إمكاناتهم الكاملة، وزيادة الوضوح في عملك.

إذا كنتَ مهتماً بمتابعة هذا المسار الوظيفي، فإليك بعض النصائح:

1. تقبَّل التغذية الراجعة من العملاء والأشخاص الآخرين:

يمكن أن يكون الكوتشينغ التنفيذي طريقة فعالة لمساعدة القادة على تحسين مهاراتهم الإدارية وتعزيز ثقافة التحسين المستمر، ومع ذلك لا يتقبل كل المديرين التنفيذيين فكرة تلقي التغذية الراجعة.

إذا كنت ترغب في أن تكون كوتشاً ناجحاً للقيادة التنفيذية، فمن الهام أن تتقبَّل التغذية الراجعة من عملائك والآخرين، وسيساعدك هذا على تحديد المجالات التي تحتاج إلى التحسين وإجراء التغييرات التي ستفيد العملاء والمؤسسة ككل.

يُعَدُّ الكوتشينغ التنفيذي مجالاً متنامياً يوفر التوجيه والتغذية الراجعة للقادة في عالم الشركات، ويُتيح لك هذا الأمر فهم المشكلات التي تواجه عملاءك بصورة أفضل وتطوير حلول تتعلق باحتياجاتهم الخاصة، ومن خلال تقبُّل التغذية الراجعة يمكنك بناء الثقة وبناء علاقة عمل قوية مع عملائك.

2. فكِّر خارج الصندوق وتحلَّ بسعة الأفق:

يُعَدُّ كوتشينغ القيادة التنفيذية مجالاً متنامياً يوفر الدعم للأفراد الذين يقودون الفرق والمؤسسات، والخطوة الأولى لتصبح كوتشاً للقيادة التنفيذية هي التحلي بسعة الأفق؛ إذ إنَّ سعة الأفق هي القدرة على التفكير خارج الصندوق ورؤية العالم من منظور مختلف، فمن الضروري أن تكون قادراً على التواصل بصورة فعَّالة مع الآخرين، ويجب أن يكون كوتش القيادة التنفيذية الناجح قادراً على تقديم الدعم والتوجيه مع الإنصات باهتمام أيضاً.

لتصبح كوتشاً للقيادة التنفيذية يجب أن تكون لديك سعة أفق تتجاوز التفكير التقليدي؛ إذ يدور الكوتشينغ التنفيذي حول مساعدة القادة على النمو والتعلُّم؛ ممَّا يعني أنَّك بحاجة إلى أن تكون منفتح الذهن ومستعداً لتجربة أمور جديدة.

3. حدِّد تخصصك وأهدافك:

يُعَدُّ الكوتشينغ التنفيذي مجالاً متنامياً يزداد الطلب عليه عندما تواجه المنظمات الكثير من الصعوبات، ولكي تكون كوتشاً فعَّالاً للقيادة التنفيذية من الهام تحديد تخصُّصك ووضع أهداف فعَّالة، وللقيام بذلك من المفيد فهم الركائز الثلاث للكوتشينغ التنفيذي وهي: النظرية والممارسة والبحث، بالإضافة إلى ذلك من الهام تطوير استراتيجية العلامة التجارية الشخصية، والتي تتضمن إنشاء موقع إلكتروني وتعزيز الوجود على وسائل التواصل الاجتماعي.

يُعَدُّ كوتشينغ القيادة التنفيذية مجالاً جديداً ومتنامياً يَعِدُ بمساعدة القادة على تحقيق أهدافهم، ومع ذلك توجد القليل من التعريفات الواضحة لكوتشينغ القيادة التنفيذية وكيف يختلف عن أنواع الكوتشينغ الأخرى.

بالإضافة إلى ذلك يعاني معظم المديرين التنفيذيين من تحديد أهداف دقيقة؛ وذلك لأنَّهم لا يفهمون تخصُّصهم أو المسؤوليات التي تقع على عاتقهم مقارنة بالآخرين في مجال عملهم، ولكي تصبح كوتشاً للقيادة التنفيذية من الهام تحديد تخصُّصك ووضع أهداف قابلة للتحقيق.

4. أَقِم علاقات وديَّة وإيجابية مع عملائك:

يمكن أن يساعدك وجود علاقة إيجابية وودية مع عملائك على أن تصبح كوتشاً للقيادة التنفيذية؛ وذلك من خلال إقامة علاقة إيجابية مع العملاء، وستتمكن من تزويدهم بالدعم الذي يحتاجون إليه للوصول إلى أهدافهم، وبالإضافة إلى ذلك ستسمح لك تلك العلاقة الإيجابية ببناء الثقة والمصداقية معهم، وفي النهاية سيؤدي ذلك إلى تحقيق نتائج ناجحة لك ولعملائِك.

لا شك أنَّ تطوير علاقة قوية مع عملائك هو جزء هام من كونك كوتشاً فعَّالاً للقيادة التنفيذية، لكن ينسى الكوتشز أحياناً التركيز في عملائهم أولاً ويركزون في أنفسهم بدلاً من ذلك، ويمكن أن يؤدي هذا إلى عدم الانسجام بين الكوتش والعميل؛ ممَّا قد يؤثر في النهاية في نجاح علاقة الكوتشينغ.

كيف يختلف كوتش الثقة عن كوتش القيادة التنفيذية؟

عادةً ما يُنظَر إلى الكوتشينغ التنفيذي على أنَّه خيار أكثر تكلفة من كوتشينغ الثقة، ومع ذلك توجد بعض الاختلافات الرئيسة بين نوعي الكوتشينغ؛ إذ يعمل الكوتشز التنفيذيون عادةً مع الأفراد الذين يشغلون مناصب قيادية، بينما يعمل كوتشز الثقة مع أي فرد يرغب في تحسين ثقته بنفسه ومهارات التواصل لديه.

الكوتشينغ التنفيذي هو نوع من الاستشارة يُقدَّم عادةً للقادة في المنظمات الذين يرغبون في تحسين أدائهم، ويركز في نقاط القوة الشخصية للفرد وطريقة استخدامها بصورة أكثر فاعلية في بيئة العمل.

من ناحية أخرى يركز كوتش الثقة في مساعدة الأفراد على بناء الثقة بأنفسهم، ويمكن القيام بذلك من خلال مجموعة متنوعة من الأساليب؛ مثل التحليل الذاتي الموجَّه أو جلسات العلاج الجماعي.

غالباً ما يتمتع الكوتشز التنفيذيون بخبرة وتدريب أكثر في المجالات التي يعملون فيها، بينما قد لا يكون لكوتشز الثقة تدريباً متخصصاً في هذا المجال، وقد يقدم كوتشز القيادة التنفيذية أيضاً خدمات أخرى مثل التخطيط الوظيفي أو المساعدة على إدارة الوقت، ومن ناحية أخرى يركز كوتشينغ الثقة بالنفس في مساعدة الأفراد على تطوير الثقة بأنفسهم والحفاظ عليها.

أسئلة متكررة:

1. ماذا يفعل كوتش القيادة التنفيذية؟

إنَّ كوتشينغ القيادة التنفيذية هو خدمة تساعد القادة على تعزيز مهاراتهم وقدراتهم كمديرين تنفيذيين، ويمكن أن يساعد القادة على بناء علاقات أفضل وتحسين التواصل وزيادة فاعليتهم في قيادة فرقهم.

يمكن لكوتشز القيادة التنفيذية مساعدة القادة على تحديد الصعوبات التي تواجههم ومعالجتها ووضع استراتيجيات للتغلُّب عليها، ويعمل كوتشز القيادة التنفيذية مع القادة أصحاب الإمكانات العالية من أجل مساعدتهم على تحقيق النتائج المرجوة، كما يركزون في تطوير المهارات والاستراتيجيات التي ستساعد الفرد على أن يصبح أكثر فاعلية وكفاءة في دوره، ويمكن أن يوفر الكوتشينغ التنفيذي للفرد الأدوات التي يحتاج إليها لقيادة فريقه بنجاح أو إدارة مشروع أو تحقيق أي هدف آخر.

2. ما هي فوائد أن تصبح كوتشاً للقيادة التنفيذية؟

توجد عدة فوائد وهي:

• توفُّر فرصة مشاركة خبرتك مع الآخرين في جو من السرية.
• يمكن أن يساعد الكوتشينغ الأفراد على تطوير مهارات واستراتيجيات جديدة تساعدهم على تحقيق أهدافهم.
• يمكن أن يوفر الكوتشينغ الدعم والتشجيع طوال عملية التغيير.
• يمكن أن يتعزز الكوتشينغ شعوراً بالمساءلة والمسؤولية داخل المنظمة.
• يمكن أن يؤدي الكوتشينغ إلى تحسين التواصل والعمل الجماعي داخل المنظمة.

الكوتشينغ التنفيذي هو عملية تساعد الأفراد على أن يصبحوا قادة أفضل؛ إذ يساعد الكوتشز الأفراد على تحديد عيوبهم القيادية ومعالجتها؛ مما يؤدي إلى زيادة الفاعلية والإنتاجية والرضى عن أدوارهم، ويتمتع الكوتشينغ التنفيذي بعدد من الفوائد لكل من الكوتش والعميل؛ إذ بالنسبة إلى الكوتش يمكن أن يؤدي الكوتشينغ التنفيذي إلى تعزيز المكانة والنمو الوظيفي، بالإضافة إلى ذلك يمكن أن يوفر الكوتشينغ التنفيذي للعملاء الأدوات والموارد التي يمكنهم استخدامها ليصبحوا قادة أكثر فاعلية.

3. ما هو راتب كوتش القيادة التنفيذية؟

الكوتشينغ التنفيذي هو مجال متنامٍ في عالم الأعمال، ووفقاً لشبكة الكوتشينغ  التنفيذي (Executive Coaching Network) يمكن للكوتشينغ التنفيذي مساعدة الأفراد على زيادة فاعليتهم القيادية وتحسين حياتهم الشخصية والمهنية، وقد يكون مكلفاً لكن يوجد العديد من الكوتشز المؤهلين الذين يرغبون في العمل مقابل الحصول على أجر مقبول.

يمكن أن يمثل الكوتشينغ التنفيذي أداة قيِّمة للأفراد الذين يسعون إلى تطوير مهاراتهم وقدراتهم القيادية، ويزداد الطلب على كوتشز القيادة التنفيذية ويمكنهم كسب راتب يصل تقريباً إلى 120 ألف دولار سنوياً، ومع ذلك يمكن أن يختلف الراتب اختلافاً كبيراً بحسب خبرة ومهارات الكوتش، فقد يحصل بعض الكوتشز  على راتب قليل إذا كانت لديهم خبرة أقل، بينما قد يحصل بعضهم الآخر من أصحاب الخبرة والتجربة على راتب أعلى.

4. ما هي صفات كوتش القيادة التنفيذية الناجح؟

اكتسب كوتشينغ القيادة التنفيذية شعبيةً متزايدة في السنوات الأخيرة؛ إذ تواجه المنظمات بعض الصعوبات بسبب نقص المديرين التنفيذيين ذوي الأداء العالي، لكن ما هي صفات كوتش القيادة التنفيذية الناجح؟ وفقاً للخبراء يجب أن يتمتع كوتش القيادة التنفيذية الناجح بمهارات قوية في العلاقات الشخصية والتواصل، وأن يكون قادراً على تسهيل عملية التغيير، ويمتلك قدرات تحليلية وحل المشكلات، كما يجب أن يكون قادراً على تطوير العلاقات مع أصحاب المصلحة الرئيسين.

يمكن أن يكون الكوتشينغ التنفيذي أداة فعالة جداً لتحسين المهارات القيادية وإدارة الأداء التنظيمي، كما توجد العديد من الصفات التي تجعل من كوتش القيادة التنفيذية فعالاً؛ وتشمل هذه الصفات القدرة على تقديم تغذية راجعة فردية، والفهم العميق لنقاط القوة والضعف للمدير التنفيذي، والقدرة على تقديم الدعم والتوجيه لفترة طويلة من الزمن.

5. ما الذي يجب التفكير فيه قبل اختيار أفضل برنامج للحصول على شهادة كوتشينغ في القيادة التنفيذية؟

يُعَدُّ كوتشينغ القيادة التنفيذية أداة أساسية للمنظمات الحديثة، ومن خلال تقديم التغذية الراجعة والتوجيهات للقادة يمكن أن يساعدهم الكوتشينغ التنفيذي على تحقيق أهدافهم وتحسين أدائهم، ومع ذلك قد يكون اختيار أفضل برنامج للحصول على شهادة كوتشينغ في القيادة التنفيذية أمراً صعباً؛ إذ توجد العديد من البرامج المتاحة وقد يكون من الصعب تحديد البرنامج المناسب لك.

فيما يأتي بعض العوامل التي يجب التفكير فيها عند اختيار برنامج كوتشينغ القيادة التنفيذية:

• نوع برنامج الكوتشينغ.
• مستوى الكوتشينغ.
• مدة البرنامج.
• تكلفة البرنامج.
• موقع البرنامج.
• نوع الموظفين والكوتشز.

الخلاصة:

إنَّ كوتشينغ القيادة التنفيذية هو نوع من الكوتشينغ الشخصي الذي يساعد القادة على تحسين مهاراتهم وقدراتهم من أجل القيادة بفاعلية، ويمكن أن يساعد كوتشينغ القيادة التنفيذية القادة على تطوير مهارات التواصل واتِّخاذ القرارات وبناء الفريق بصورة أفضل، بالإضافة إلى ذلك يمكن أن يساعد كوتشينغ القيادة التنفيذية القادة على تحديد الصعوبات التي يواجهونها بصفتهم قادة والتغلب عليها.

عموماً يمكن أن يساعد كوتشينغ القيادة التنفيذية القادة على أن يصبحوا أكثر فاعليةً ونجاحاً في أدوارهم الوظيفية، ويمكن أن يساعد الأفراد على تطوير مهارات التواصل واتِّخاذ القرار والمهارات التنظيمية بصورة أفضل وفهم أنفسهم ونقاط قوتهم وضعفهم جيداً.