تحدَّثنا في الجزء الأول عن التسلسل الهرمي للأهداف وعن ثلاثة أهداف للاستشارات الإدارية، وتحدَّثنا في الجزء الثاني عن ثلاثة أهداف أخرى، وسنتابع في هذا الجزء الحديث عن الهدفين الأخيرين. 1. تسهيل تعلُّم ...
8 أهداف للاستشارات الإدارية - الجزء الثالث
تحدَّثنا في الجزء الأول من المقال عن التسلسل الهرمي للأهداف، وعن ثلاثة أهداف للاستشارات الإدارية، وسنتابعُ في هذا الجزء الحديث عن ثلاثة أهداف أخرى. 1. الإجراءات المُوصى بها: ينتهي التعاقد بتقرير مكت...
8 أهداف للاستشارات الإدارية - الجزء الثاني
يتلقى مستشارو الإدارة مَبالغ طائلة مقابل خدماتهم، وتُدفَعُ الكثير من هذه الأموال لقاء تقديم بيانات غير عمليَّة وتوصيات تُنفَّذ تنفيذاً سيئاً، ولتقليل هذا الهدر يجب على العملاء فهم ما يمكن أن تُنجزه ال...
8 أهداف للاستشارات الإدارية - الجزء الأول
تَعُدُّ الشراكةُ مع مُنشئي التدريب بقيادة مدرب (ILT) أصحابَ الخبرة عنصراً هاماً لتطوير وتقييم برنامج ناجح، ويجب عليك أن تحدِّد شريكاً يتفهَّمُ الاحتياجات الفريدة لشركتك، ويضعُ أفضل برامج التدريب بقياد...
التدريب بقيادة مدرب
يسمحُ التدريب الإداري للمهنيين بتطوير المهارات والممارسات التي تساعدهم على أن يصبحوا قادةً أفضل داخل شركاتهم، وغالباً ما تُشجِّعُ المنظمات مديريها على إكمال هذا التدريب قبل أو في أثناء ترقيتهم إلى دور...
ما هو التدريب الإداري؟
قد يكون من المغري تأجيل تدريب الموظفين إلى أجلٍ غير مُسمى، والانتظار حتى يتوفر المزيد من الوقت أو المال، لكنْ لكي ينجح عملك يجب أن تكون مجموعات مهارات موظفيك كاملة وحديثة، ويُعَدُّ تطوير الموظفين من أ...
4 إرشادات لوضع استراتيجية تدريب فعالة
مجرَّد التفكير في التحدُّث أمام الناس - والذي يُعَدُّ من أكبر المخاوف وأكثرها شيوعاً - يُمكِنُ أن يسبب لك التوتر، ومع ذلك تُوجَدُ العديد من الطرائق للتعامُل مع هذا القلق وتعلُّم إلقاء خطاب لا يُنسى. ...
10 نصائح لتحسين مهاراتك في التحدث أمام الناس
تسمح استراتيجيات التدريب للمنظمات بوضعِ بروتوكولات لتطوير المهارات المهنيَّة للموظفين، فعندما يتلقى الموظفون التدريب، فإنَّه يساعدهم على أداء وظائفهم بصورة أكثر فاعلية؛ ممَّا يزيد الإنتاجية الإجمالية ...
ما هي استراتيجية التدريب؟
إنَّ تحديد المهام في عملية التعلُّم هو أمر أساسي لأيَّة عملية كوتشينغ أو منتورينغ. قد نجد الكثير من الأشخاص الذين يدخلون في جدالات طويلة وعميقة حول الفارق بين الكوتشينغ والمنتورينغ، والمثير للدهشة هو...
تحديد المهام بغرض التعلم
ملاحظة: هذا المقال مأخوذ عن المدوِّن بول ماثيوز (Paul Matthews)، والذي يُحدِّثُنا فيه عن تجربته الشخصية مع طرح الأسئلة في الدورات التدريبية. ربما لا يعرف الناس الكثير من الطرائق، وربما يرفضون التفكير...
أسئلة عملية يمكنك استخدامها للتفكير في عائد الاستثمار
المرونة هي شيء يريده معظم الموظفين في حياتهم المهنيَّة، وقد أصبح من الهام بصورة متزايدة للشركات أن توفِّر المرونة لإبقاء الموظفين الحاليين سعداء والاحتفاظ بهم، والقدرة على المنافسة في جذب الموظفين الج...
كيف تجعل خطط التدريب المباشرة والافتراضية مرنة؟
إذا لم تكُنْ قد سمعت من قبل عن نظام إدارة الدورة التدريبية أو برنامج إدارة الدورة التدريبية، فربما تكونُ قد توقَّعتَ أنَّه نوع من أنظمة البرامج لإدارة الدورات التدريبية، وهذا الأمر صحيح. مع ذلك تُوجَ...